Kerngeschäft Beratung
Die Unternehmensberatung umfasst eine Vielzahl an Aufgabenstellungen und diese sind sehr individuell ausgerichtet. Unsere Grundhaltung ist, immer einen Mehrwert für Sie zu generieren und die praxisnahe Umsetzung zu begleiten. Das Resultat sind nachhaltige Lösungen für Ihren Betrieb und die beteiligten Personen.
Beratung
Nachfolgeplanungen und -regelung
Strategie- und Organisationsberatung
Unternehmensbewertung
Betriebsmittelschatzung
Umstrukturierung
Führungssystem
Produktionsoptimierung und -planung
Unternehmensentwicklung und -optimierung (Ablaufoptimierung
    betrieblicher Abläufe und Prozesse)
Gründung (Businessplan)
Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
Coaching und Führungsbegleitung
Zusammen mit unseren erfahrenen Netzwerk-Partnern, bieten
wir auch folgende Dienstleistungen an:
Treuhand
Buchhaltung, Treuhand, Wirtschafts- und Steuerberatung
Technik
Maschinen- und Fertigungstechnik, Layoutplanung,
    Generalprojektplanung für industrielle Neubauten
    und technische Infrastruktur, Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Versicherungsabwicklung bei Elementarschäden, Wasser
    und Brand
Unser Vorgehen:
1. Kennenlernen / Informationsgespräch führen /
    Bedarfsaufnahme machen
2. Angebot erstellen, konkret, abgegrenzt, zugeschnitten /
    Ziele definieren
3. Umsetzen nach Plan und Vorgabe / Zwischenergebnisse
    kommunizieren
4. Resümee / Ergebnisse besprechen / weitere Vorgehensweise
    festlegen